Авторский курс
Виктории Бехтеревой
Новая эффективность вашей команды
12 онлайн-занятий
Домашние задания
Мощная практика
онлайн
Фасилитация – прогрессивный навык современного менеджера и ценные умения для каждого человека.
Фасилитация для бизнеса
Это реальный опыт автора курса Виктории Бехтеревой и её коллег из компании «Правила игры».
Амбициозные цели

Совет директоров одной большой корпорации директивно «спустил вниз» амбициозные цели на 2 года вперед. Чтобы их достичь, сотрудники должны были сделать невозможное, ничего не ожидая взамен.

Нас, как фасилитаторов, пригласили провести сессию старта проекта. Необходимо было за три дня из удрученного демотивированного коллектива создать команду единомышленников, которая выдаст желаемый результат.

Благодаря выстроенной фасилитационной сессии, каждому человеку удалось найти свою личную внутреннюю мотивацию для достижения корпоративной цели. И это не деньги.

Мы создали пространство для диалога, в котором нашлись возможности реализации амбициозного проекта. Заразили их этим вызовом! Помогли разработать план действий и распределить роли и задачи. Все цели были достигнуты. Никто не выгорел.
Война между отделами

Нас пригласили договорить между собой несколько департаментов компании. Люди отказывались общаться, сотрудничать. При этом каждый отдельный сотрудник был сильным специалистом и ценным кадром.

Но! Уходили клиенты. Падала прибыль. Руководитель хотел получить сплоченную команду, которая будет способна вывести компанию из кризиса. Всего за одну сессию, используя лишь некоторые точные инструменты фасилитации, мы объединили врагов вокруг общей цели. Помогли им договориться о правилах взаимодействия.

Люди увидели возможности, которые открывает эффективная коммуникация. И главное, они были уверены, что пришли ко всему этому сами. В компании были улучшены бизнес-процессы, враждующие банды превратились в крепких единомышленников. Компания выровняла финансовые результаты и показала рост прибыли в ближайшей перспективе.
Стремительный рост компании, распределенная команда

Компания стремительно выросла буквально за 1 год: из 4-5 сотрудников она превратилась в команду более 1 000 человек в нескольких городах России. Ни у кого не было опыта удаленного взаимодействия.

Наша задача состояла в том, чтобы помочь этим людям сформулировать цель на ближайшие несколько лет. Выстроить бизнес-процессы вокруг этой цели и настроить удаленные коммуникации в распределенной команде.

Мы провели несколько сессий, обучили команду фасилитаторов и оказывали клиенту экспертное сопровождение на протяжении года.

Результат: понятные прозрачные, эффективные коммуникации. Ясная цель. Отлаженные бизнес-процессы и полное отсутствие напряженностей в команде.
Что дает этот курс:
Вы научитесь так работать с группой, что даже сложные проекты окажутся легко решаемыми задачками для сплоченной команды единомышленников.

Это глубокий, качественный курс, в основе которого - лучшие мировые знания о фасилитации и богатейший личный опыт Виктории Бехтеревой. Это не предзаписанные уроки!

Вся программа курса прошла многократное качественное тестирование на реальных сессиях с реальными клиентами.

Это философия нового лидерства и четкие системные инструменты, помогающие за пару часов превратить группу разных независимых людей в команду единомышленников.

У каждого участника будет наставник — профессиональный фасилитатор: практикующий бизнес-тренер, HR, коуч. Наставник проанализирует домашнее задание и даст обратную связь, которая серьезно продвинет вас в мастерстве.

Мы сделали всё, чтобы после курса каждый участник, примерив роль Лидера-Фасилитора, нашел свой стиль работы с группой и вышел на новый уровень взаимодействия с собой и людьми.
У нас кипит жизнь!
Посмотрите отрывок обучающего вебинара Виктории Бехтеревой. Как проводить сессию «Старт проекта». Это лишь часть двухчасового урока. На курсе все еще серьезнее.
Вы увидите себя как лидера с новой стороны. Поймете, как через свой настрой, через свое отношение вы влияете на выгорание и воодушевление людей рядом, как связаны выручка, регуляторы компании и ваши слова. Научитесь создавать своё настроение и настроение коллектива.
• Превращайте банду наемников в команду единомышленников.

• Управляйте конфликтами и приводите организацию к позитивным договоренностям.

• Оптимизируйте планирование и повышайте эффективность командной работы.

• Прекратите терять время на совещаниях — проводите драйв-совещания, после которых всем хочется скорее действовать!

• Забудьте про кнут и пряник — взращивайте вовлеченность.

• Мотивируйте, раскрывая потенциал каждого участника.

• Возьмите в свои руки управление энергией организации — и проводите эмоциональные мероприятия!

• Провоцируйте команду брать ответственность и давать результат

• Разделяйте ответственность, чтобы люди четко понимали роли и задачи каждого в коллективе

• «Пробудите» энергию команды. Станьте лидером новой реальности!
ПРИГЛАШАЕМ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, КОМАНДЫ, А ТАКЖЕ ТЕХ, КТО ПРОВОДИТ ВСТРЕЧИ, СОВЕЩАНИЯ, ОБСУЖДЕНИЯ ПРОЕКТОВ. ВСЕХ, КТО РАБОТАЕТ С КОМАНДАМИ.
Автор и куратор курса
Это реальный опыт автора курса Виктории Бехтеревой и её коллег из компании «Правила игры».
Виктория Бехтерева
• Сооснователь сообщества «Бизнес со смыслом».
• Ведущий российский эксперт в области командного майнд- менеджмента.
• Член IAF (Международной Ассоциации Фасилитаторов).
• Agile Facilitator, Professional Scrum Master.
• Обучила фасилитации более 1000 человек.
• Училась у лучших мировых фасилитаторов: Майкла Вилкинсона и Билла Степлза.
• Более 700 успешных сессий, + 200 консалтинговых проектов.
Ведущая курса:
Алёна Королёва
Ведущий эксперт-консультант консалтинговой компании «Правила игры». Медиатор-Конфликтолог, сертифицированный Коуч, Фасилитатор.
  • Эксперт в области развития и трансформации корпоративной культуры и ценностей.
  • Эксперт в области кризисных коммуникаций.
  • Консультант и наставник в области организационных изменениях, управления персоналом, бизнес-тренер, фасилитатор.
ВЫ ХОТИТЕ, ЧТОБЫ МЫ ВАС ВНЕСЛИ В СПИСОК ОЖИДАНИЯ? ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ. НОВЫЙ ПОТОК СТАРТУЕТ В АПРЕЛЕ 2021 ГОДА.
Оставьте свой номер телефона или e-mail, и наш менеджер свяжется с вами
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Программа
Программа состоит из 12 занятий по 2 часа.
Темы можно объединять, группировать и адаптировать под цели компании
Тема №1
Тема №1
Зачем нужна фасилитация? Роль фасилитатора.
Что можно сделать с помощью этих навыков.
Как фасилитация помогает развивать бизнес и наращивать прибыль компании.
Где и как еще применяются навыки фасилитатора.
Тема №2
Тема №2
Типы совещаний. Составляющие успешного совещания. Роли.
Почему нельзя смешивать разные типы совещаний.
Чем они отличаются и каково их назначение.
Что важно знать о каждом из них.
Какие роли важны на совещаниях. Кто и как их исполняет.
Тема №3
Тема №3
Правила подготовки оперативного совещания: участники, роли, помещение.
Особенности оперативного совещания.
Вовлечение каждого.
Работа в тайминге.
Эффективные договоренности.
Тема №4
Тема №4
Этапы развития корпоративной культуры (интегральный подход).
Введение в спиральную динамику.
Особенности фасилитации на каждом из уровней развития корпоративной культуры.
Тема №5
Тема №5
Имидж фасилитатора. Управление энергией и вовлечённостью. Мотивационная речь.
Как вовлечь каждого. Инструменты и секреты фасилитатора.
Активная работа группы на протяжении всей сессии – как этим управлять.
Что важно знать о мотивационной речи.
Тема №6
Тема №6
Техники работы с вопросами. Сфокусированное обсуждение.
Как заставить группу самой найти ответы на свои вопросы.
Чем полезно и как провести сфокусированное обсуждение.
Инструменты. Методика.

Тема №7
Тема №7
Стратегическая сессия и стратегические совещания.
Ценность и необходимость стратегических сессий.
Подготовка сессии.
Сценарий сессии.
Проведение сессии.
Цель. Инструменты. Секреты. Результат.

Сессии промежуточных итогов.
Тема №8
Тема №8
Разрешение конфликтов. Сложные ситуации. Мастерская консенсуса.
Кристаллизация сути конфликта.
Решение напряженностей.
Инструменты спокойного достижения договоренностей.
Как погасить конфликт на сессии.
Секрет правильных вопросов.
Тема №9
Тема №9
Фасилитация в самоуправлении часть 1. (Холакратия, коллаб).
Как фасилитация помогает наращивать осознанность, ответственность и самостоятельность людей.
В чем особенности фасилитации в самоуправляемых компаний.
Тема №10
Тема №10
Фасилитация в самоуправлении часть 2. (Практикум).
Пробуем конкретные инструменты.
Тема №11
Тема №11
Что после? Отслеживание результатов. Администрация задач.
Как фасилитировать рабочие процессы, чтобы договоренности исполнялись в срок, а люди не чувствовали излишнего демотивирующего давления сверху.
Тема №12
Тема №12
Подведение итогов на совещании. Ретроспектива.
Зачем нужна ретроспектива. Когда и как ее проводить.
Подготовка сессии.
Сценарий сессии.
Проведение сессии.
Цель. Инструменты. Секреты. Результат.

Наставники курса:
Наши наставники - успешные и профессиональные фасилитаторы: бизнес-тренеры, HR, коучи. Их обратная связь особенно ценна.
Елена Северюхина
Эксперт в области стратегии и hr. Партнер проекта #hrbezhr. Экс HRD и директор по производству Алкогольной Сибирской группы и директор по стратегии Gloria Jeans.
«Как ученик Виктории я верю, что любое совещание, вне зависимости от его контекста, может быть на позитивной энергии. В ситуации кризиса, неопределённости и изменений, у менеджеров две задачи: принимать решения и внедрять решения. Наши навыки фасилитации - это ключевой навык лидера.

Как наставник я хочу дать вам те практичные фишки, которые помогают мне делать совещания с результатами. Например, как я помирила две функции, как мы сэкономили 60 млн, или провели сессию на 450 человек, а также как начали бизнес с сессий фасилитации в коронокризис. Поделюсь темами и механиками онлайн-встреч. Я ещё я расскажу про свои грабли. А также, почему подготовка к сессии занимает много времени и чем это ценно. »
Эвелина Юнусова
Бизнес-консультант в сфере HR, г. Казань.
«С фасилитацией дружу с 2016 года. Мое первое знакомство с ней произошло на курсе подготовки бизнес-тренеров и оффлайн мероприятиях проекта «Бизнес класс!» от Google и Сбербанка. С тех пор я активно ее применяю в работе при каждом удобном случае, так как лично много раз убеждалась в том, что командный разум гораздо эффективнее. Решения, которые принимаются на таких встречах, дают результаты, в достижение которых никто изначально не верил. Я хочу показать участникам курса, что с помощью грамотного построения встреч и управления энергией группы, вы помогаете команде уверенно развиваться и идти к успеху. Я хочу, чтобы вы испытали чувство эйфории от того, что внесли большой вклад в достижение целей команды и компании.
Фасилитация лично мне помогает постоянно помнить о том, что в одиночку ты не сможешь найти лучшего решения, чем то, которое найдется вместе с командой. 1 + 1 = Бесконечность! Поэтому просто вовлекай, направляй, слушай, наблюдай и помогай!»

Юлия Матвеева
Фасилитатор, бизнес-тренер, психотерапевт, коуч. Управленческий опыт – 12 лет.
«Фасилитацией занимаюсь – 10 лет (как внутренний специалист и внешний консультант). Работаю с коммерческими и государственными организациями: медицинская сфера, ритейл, производство, образование, телекоммуникации. Использую много визуальных методов в фасилитации и тренингах. Провожу фасилитации от совещаний до стратегических сессий более 100 человек. Обучалась у лучших российских и зарубежных фасилитаторов – Марина Курдова, Виктория и Сергей Бехтеревы, Людмила Дудорова, Martin Gilbraith, Bill Staples, Lawrence Philbrook, Michael Wilkinson.
Считаю, что фасилитация – один из необходимых подходов к современному управлению, т.к. на смену экспертизе лидера приходит экспертиза команды.
Своей задачей на курсе вижу - помочь участникам сделать фасилитацию частью управленческой жизни. Хотя у меня есть примеры кейсов, когда фасилитация помогла людям и в решении семейных проблем. Поделюсь своими фишками, как корректно рассчитать время фасилитации, оформить дизайн сессии и сформулировать глубокие продвигающие вопросы.»
Галина Есина
Эксперт по стратегическому и проектному управлению, СМК. Экс Директор по стратегии и развитию АО "СИБЭКО". В настоящий момент T&D manager крупного энергетического холдинга.
4 года назад благодаря «Правила Игры» я погрузилась в увлекательный и чрезвычайно мощный мир фасилитации. С тех пор я регулярно совершенствуюсь в этой роли. Для меня фасилитация - это смыслы, система, глубина, это результат и энергия! Это способность реализовывать эффективные схемы взаимодействия, обеспечивать глубокое понимание корпоративных целей, выявлять скрытые потенциалы как в отдельных специалистах, так и в целых подразделениях. Фасилитация помогла мне запустить и успешно поддерживать внутрикорпоративные площадки «Книжный клуб» и «Интеллект-клуб», успешно адаптироваться и использовать онлайн-пространство для решения бизнес-задач.
Как наставник курса вижу своей главной задачей обеспечить ваше эффективное погружение в фасилитацию. Помочь с ответом на вопрос «Зачем вам это нужно?» . Выявить и проработать ваши ограничения и возможные барьеры. Вдохновить на достижение тех целей, с которыми вы пришли на курс. Помочь раскрыть вам свой потенциал и укрепить веру в себя и в свой успех как будущего фасилитатора!
Лариса Беседовская
HR, бизнес-тренер, коуч, профессиональный коуч ACC ICF, тренер тренеров и фасилитаторов
Как HR я всегда работала в бизнесах, внимательных к сотрудникам, их вовлеченности и развитию. И фасилитация для меня – это инструмент создания условий, где люди могут проявить инициативу, включиться в дело удобным способом, отстоять свою идею с уважением к другим, договориться об общем и важном.
Мне нравится, что фасилитация – это одновременно и технология, и очень гибкий инструмент, позволяющий импровизировать, решать самые разные задачи: от проведения регулярных совещаний до создания креативных сессий с элементами геймификации. Уверена, что навыки организации сфокусированного процесса обсуждения и принятия решений в энергичной и доброжелательной атмосфере – must have современного лидера.
Как наставник я буду полезна тем, кто готов сразу идти в практику – включать элементы фасилитации в свои рабочие (и не только!) активности, получать опыт и пробовать разные подходы. С удовольствием помогу методическими разборами сессий, практическими советами, конкретными ответами на вопросы. Покажу, как связны фасилитация и коучинг, потренируемся в постановке интересных вопросов на сессию или совещание.
Наталья Брагина
Лидер в нескольких бизнесах. Знает, как создавать компании и самоорганизованные команды. Эксперт по выстраиванию живого клиентского сервиса.
Я обучалась у Виктории и Сергея Бехтеревых,. Прохожу курс фасилитации каждый год. В этом году буду делать это вместе с вами, снова с большим удовольствием, тк каждый раз материал сильно отличается, и всегда есть новые грани того, что я для себя еще не открыла.
А еще я мама мальчиков-близнецов, и именно фасилитация помогла мне понять, что происходит, когда люди общаются, и как в любых командах, семейных или бизнесовых, можно делать это осознанно, конструктивно и приятно одновременно.
Я очень жалею, что у меня в начале бизнесового руководительского пути, лет 20 назад, не было такого человека, кто рассказал бы, что есть фасилитирующее лидерство, факсимально ракрывающее потенциал людей и команды, включающее групповую мудрость и экспертизу, и дал бы инструменты.
С участниками курса мне очень важно поделиться даже не знаниями, а, скорее, ощущением команды как живого организма, который способен на многое, если не мешать, а поддерживать и умело направлять энергию людей на то, что важно для бизнеса.
Екатерина Кармак
Специалист по лояльности клиентов и customer success.
Тренер. Фасилитатор . Консультант со стажем более 15 лет. Международный практик управления изменениями Prosci.
Фасилитация в моей жизни с 2012 года. Я входила в команду, которую учили фасилитации для проведения форсайтов развития регионов и отраслей. Последние годы специализируюсь на стратегических и командных сессиях. Так же я более 5 лет веду мастермайнд группы. Для меня фасилитация – это супер прикладной навык, который помогает мне не только в профессиональной деятельности, но и жизни. Это способ мышления, техники, инструменты, умение видеть цель и выстраивать план действий по ее достижению. Это умение договариваться с собой в момент принятия важных решений используя инструменты фасилитации. Участникам курса Виктории хочу дать веру в себя, фишки и инсайты из моего опыта, по возможности практику для тех, кто захочет участвовать в живых встречах. А главное желание действовать и конкретные шаги к цели. Моя группа будет работать, в том числе, в формате мастермайнда follow up обучения. Мы вместе будет ставить цели, внедрять новые знания, тестировать их в своей жизни и деятельности.
Мария Нурминская
Скрам Мастер, Аджайл Коуч, Гештальт-терапевт. Опыт – 8 лет.
С фасилитацией я познакомилась тогда же, когда начала работать Скрам Мастером - в 2012 году, т.к. фасилитация – это один из основных навыков этой роли. С тех пор набила много шишек в разных командах и разных странах – России, Латвии, Украине, Литве, Швеции, Эстонии.
Увлекаюсь темой управления энергией, работаю с групповой динамикой, а также много времени уделяю поиску своего стиля. Оказалось, что интроверты тоже могут успешно фасилитировать большие группы. Все обучающие тренинги строю на фасилитационных форматах и самоорганизации.

С участниками курса готова делиться опытом работы с различными корпоративными культурами и различными ментальностями, а также особенностями фасилитации командных встреч. Например, планирование встреч команды можно сравнить с режиссурой сериалов, так как все встречи циклично повторяются, и каждая последующая обычно является логическим продолжением предыдущей.
Кто такой фасилитатор?
Это новый стиль лидерства!
Он мотивирует каждого в команде идти и действовать на максимуме своих возможностей.
Освойте навыки, управляйте современно!
Гид
Мотиватор
Строитель мостов
Ясновидящий
Миротворец
Активный слушатель
Лидер
Архитектор доверия
Контролёр
Одобряющий
Отзывы
Елена Барышникова
Управляющий директор GallaDance
Курс поставил все на свои места
Слова благодарности человеку, который щедро делится знаниями, во благо всему человечеству! :) До этого я изучала фасилитацию, но этот курс поставил все на свои места. Всем тем, кто изучает искусство управления людьми, рекомендую пройти этот интенсив, и особенно попробовать себя в роли наставника: это добавляет ответственности и ты более глубоко и внимательно познаешь все тонкости этого непростого, но увлекательного дела.
Михаил Москалев
Обычное типовое обучение настолько привычно для людей, что не дает новых, лучших результатов. Фасилитация позволяет группе иметь гораздо больше энергии, а главное - все участники получают удовольствие от встречи. Ключевое – это инструменты, которые дают необходимый результат. Курс хорош тем, что в нем предусмотрены домашние задания. Я не просто прослушал курс, я что - то сделал, и это «что - то» остается со мной в качестве навыка.
Ключевое – это инструменты, которые дают необходимый результат
Корпоративный спикер, тренер, фасилитатор, психолог
Елена Северюхина
Я искала ответы на вопрос: как проводить совещания максимально эффективно и результативно. Совещаний было много и они съедали массу ресурсов. На курсе мы не просто слушали, мы постоянно что - то пробовали. Это возможность не только учиться, но и постоянно тренить, пробовать знания в деле. Результат сессии, который я получила вместе с командой — экономия 60 млн. руб. Мои навыки проведения эффективных совещаний кратно возросли.
Результат сессии, который я получила вместе с командой, - экономия 60 млн. руб
Алкогольная Сибирская Группа, директор по персоналу и орг.развитию, директор по производству
Денис Молчанов
В поисках современных практик самоуправления руководитель предложил поучаствовать в курсе Фасилитация для лидера. До курса слабо представлял, что это) Сказать , что курс, что - то дал — это ничего не сказать. Он бесценен. Навыки групповой динамики и организация продуктивных совещаний и сессий – это малое, но весомое что удалось реализовать. Понял, что задавать правильные вопросы — это искусство.
Сказать, что курс, что - то дал - это ничего не сказать. Он бесценен.
Фасилитатор и многие другие полезные роли в компании Инструментальный Мир
Показать еще +
Инна Беляева
Директор центра образовательных программ и обучающих технологий BPCentre
В результате - новые клиенты, новые продукты
Пришла, чтобы разобраться в том , что такое фасилитация как технология. До курса работала как бизнес - тренер и коуч . Научилась использовать опыт и потенциал людей для их развития в команде/работать с конфликтом как ресурсом для роста , получила знание инструментов и методологии. Появились идеи и проекты — где можно использовать фасилитацию как эффективный способ решать различные общественные и управленческие задачи. В результате — новые клиенты, новые продукты
Светлана Феслер
Погружение в фасилитацию произошло благодаря Виктории, спасибо ей огромное! Использую практически ежедневно: при старте проекта, при коммуникации с клиентом, для снижения сопротивления изменениям, при выработке порядка взаимодействия между структурными подразделениями
Использую практически ежедневно
Консалтинг в сфере ритейла и жилой недвижимости
Галина Есина
Виктория прекрасно держит фокус и темп - при этом онлайн! Далеко не каждому это удается. Самое ценное — практика: очень полезно было попробовать себя в разных ролях - ведущего, протоколиста. То , что мы практиковались в разных ролях - СУПЕР! Это безусловно позволило больше процессы и смысл ролей понять и максимально включаться в работу.
Применяла практически все что проходили и чему учились: протоколирование, сессии по моделированию процессов, ретроспективы, работа с корпоративной культурой
Очень живо, драйвово!
Начальник отдела подбора, оценки и развития персонала Новосибирского филиала ООО "СГК"
Юлия Матвеева
Чем мне нравится фасилитация, так это ощутимым результатом здесь и сейчас. Например, зачастую результат от тренинга отсроченный. А в фасилитации некоторые результаты, например, решения и договоренности, появляются сразу. Курс Виктории — это уникальное предложение . Он не просто учит фасилитации, но учит делать это онлайн. Это важно, так как все растет число удаленных команд, управление и обучение переходят в онлайн
Это уникальное предложение
Бизнес - тренер, коуч, член общероссийской психотерапевтической лиги, гештальт - терапевт, наставник курса «Фасилитация для лидера»
Click to order
Total: 
Имя
Email
Телефон
Задать вопросы
Если у вас остались вопросы, заполните форму ниже или свяжитесь с нами
Ваше имя
Ваш телефон
Ваш email
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
  • Исполнитель: ООО «Правила игры»
    Юридический и почтовый адрес:
    115487, г. Москва, пр-т Андропова,
    дом 38, корп.3, офис 360.
    ОГРН 1127746484766
    ИНН/КПП 7705989555/772501001
  • Тел./Факс: 8-800-700-95-65
    E-mail: info@rulesplay.ru Генеральный директор
  • ООО «Правила игры» С.В. Бехтерев
  • Есть вопросы? Позвоните!
    Бесплатно по России:
  • 8 (800) 700-95-65
  • *100% гарантия возврата денег,
    случае если вы примете
    решение выйти из курса после
    1 онлайн-сессии