Онлайн-курс, основанный на реальных кейсах успеха лидеров
Курс ВИКТОРИИ БЕХТЕРЕВОЙ
АЛХИМИЯ ЛИДЕРСТВА
Стань лидером лидеров!
5 октября
БОНУС УЧАСТНИКАМ ОБЩЕЙ СТОИМОСТЬЮ - 15 000 руб. Видео-записи VI Международного Форума «Бизнес Со Смыслом 2021. Эпоха самоуправления наступила». 3 дня форума в подарок!
Курс «Алхимия лидерства» появился в ответ на многочисленные вопросы о роли лидеров, лид-линков кругов, драйверов, руководителей самоуправляемых организаций.

Он сам собой вырос из легендарного осеннего курса «Фасилитация для лидера», потому что «лидер круга», лидер самоорганизующейся команды - это не только фасилитатор и лидер-слуга, не наставник и не коуч, это совсем другая философия, совсем другой стиль поведения, реагирования, взаимодействия и отношения.

Алхимия Лидерстваэто симбиоз понятных, логичных, измеримых показателей, инструментов, чек-листов и алгоритмов с очень мощной философией. Именно этот симбиоз дает возможность лидерам (командам, организациям) творить свою собственную, уникальную систему управления, свою культуру, которые точно будет работать.
Зачем участвовать в программе?
Чтобы превратить банду наемников в команду единомышленников
Чтобы перестать терять время на нудных никому ненужных совещаниях — научиться проводить драйв-совещания, после которых всем хочется скорее действовать
Чтобы эффективно управлять конфликтами и вести организацию к позитивным договоренностям
Чтобы забыть про кнут и пряник — научиться взращивать и культивировать вовлеченность
Чтобы суметь замотивировать, увидеть и раскрыть потенциал каждого участника
Чтобы провоцировать команду брать ответственность и давать результат
Чтобы разделить ответственность, помочь каждому четко понять роли и задачи каждого в команде
Чтобы «пробудить» энергию команды.
Стать лидером ЛИДЕРОВ!
Слабое лидерство и монолидерство - причины гибели большого количества бизнесов. Ключевая ценность курса «Алхимия Лидерства» в том, что он создает опыт: он учит создавать и развивать самоорганизующиеся команды, лидировать, драйвить их, не тащить своей энергией, а создавать энергию смыслов. Он учит быть лидером лидеров!
Виктория Бехтерева, Идеолог самоуправления. Фасилитатор. Футуролог
Ключевые темы курса
Наш курс включает 12 встреч общей продолжительностью 24 часа
ВСТРЕЧА 1 |ВВЕДЕНИЕ В РОЛЬ «ЛИДЕР»

05 октября 11:00-13:00
  • Кто такой лидер современности?
  • Кто такой лидер самоорганизующейся команды? Почему это не руководитель, не наставник, не коуч, не менеджер?
  • Почему привычные схемы лидерства не работают, а рушаться?
  • Почему если лидер – «космонавт», а команда отстает, это может убить компанию?
  • Что должен делать лидер?
  • Понятие «долженствования». Если вы хотите создать дисциплину у себя, то это про про самодисциплину, мысли, чувства, энергию?
  • Как лидер взаимодействует с людьми? Как вдохновляет? Как поддерживает? Как помогает расставить приоритеты? Чек-лист регулярных действий.
  • Что разрушает команду? ( На основании изучения опыта взаимодействия с лидерами самоуправляемых команд).
ВСТРЕЧА 2 | САМОУПРАВЛЕНИЕ И САМООРГАНИЗАЦИЯ

12 октября 11:00-13:00
  • Какие роли являются обязательными? Каких людей на эти роли брать?
  • Как помогать людям развиваться в этих ролях?
  • Какие роли еще очень полезны с учетом менталитета и специфики разных организаций?
  • Как договориться, кто за что отвечает. Как эти зоны ответственности делать прозрачными, живыми и постоянно обсуждаемыми?
ВСТРЕЧА 3 | ВИДЫ РЕГУЛЯРНЫХ ВСТРЕЧ

19 октября 11:00-13:00
  • Регулярные встречи - столпы самоорганизации, они, как регулярные тренировки, позволяют телу быть здоровым, гармонично развивающимся, поддерживать здоровый баланс энергии и саморегуляции.
  • Какие это встречи? Как часто проводить, как проводить?
  • Чек-листы, шаблоны, сценарии, плакаты
ВСТРЕЧА 4 | ЧТО ТАКОЕ МИССИЯ

26 отктября 11:00-13:00
  • Миссия роли, миссия компании, миссия подразделения.
  • Как формулировать, как актуализировать
  • Зачем она нужна?
  • Как она становится рабочим инструментом принятия решения и расстановки приоритетов, поддержки и помощи в сложных ситуациях.
  • Как она драйвит развитие?
ВСТРЕЧА 5 | Зачем нужны обязательства и домены?

02 ноября 11:00-13:00
  • Что такое »обязательства» в самоуправлении?
  • Как формулируются обязательства, как поддерживаются, как помогают быстро понимать, что делать, и самостоятельно расставлять приоритеты?
  • Как делятся зоны ответственности? Как они обсуждаются, как корректируются и становятся живыми?
  • Как это помогает в результате становиться гибким, быстрым?
ВСТРЕЧА 6 | Сопровождение развития людей в команде

09 ноября 11:00-13:00
  • Встречи индивидуального и командного развития.
  • Как помогать людям становиться самообучающимися, саморазвивающимися: учиться «друг об друга», через победы и достижения, неудачи
  • Как создавать общую базу знаний. Роль лидера в этом процессе.
ВСТРЕЧА 7 | Мастерская консенсуса. ВМЕСТЕ, А НЕ ВМЕСТО

16 ноября 11:00-13:00
  • Базовый инструмент договаривания.
ВСТРЕЧА 8 | Сфокусированное обсуждение - один из базовых инструментов

23 ноября 11:00-13:00
  • Как научиться отделять эмоции от фактов? Как научиться конструктивно, быстро обо всем договариваться, вносить свои идеи четко, быстро,.
  • Как уйти от спора между физиками и лириками – объединить всех.
ВСТРЕЧА 9 | Практикум коммуникаций

30 ноября 11:00-13:00
ВСТРЕЧА 10 | Администрирование задач

07 ДЕКАБРЯ 11:00-13:00
  • Роль администратора задач.
  • Как создать прозрачную систему управления задачами, которая будет драйвить, помогать выполнять задачи в срок и получать от этого удовольствие.
ВСТРЕЧА 11 | Культура стратегического планирования

14 декабря 11:00-13:00
  • Типы стратегических встреч.
  • Правила подготовки.
  • Работа со сценариями развития.
  • Гибкая стратегия. Живая стратегия.
ВСТРЕЧА 12 | Идеология организации

21 декабря 11:00-13:00
  • Как создавать и управлять отношением?
  • Как помочь людям самореализовываться через самореализацию организации. Как объединять индивидуальное, личное и коллективное?
  • Как сделать так, чтобы организация не просто создавала новую ценность, ти делала мир лучше, но и помогала каждому раскрывать лучшее в себе?
Авторы и ведущие курса
Виктория и Сергей Бехтеревы - исследователи, практики, предприниматели. Весь опыт, который они заложили в курс неоднократно апробирован авторами и лидерами, успехи которых говорят сами за себя.
Виктория Бехтерева
Сооснователь консалтинговой компании «Правила игры», сообщества «Бизнес со смыслом» и интегральной бизнес-школы SMFI «Институт фасилитации и самоуправления». Футуролог, исследователь, идеолог самоуправления, фасилитатор, писатель, ментор, аудитор, эксперт в области создания команд.
Сергей Бехтерев
Управляющий партнер консалтинговой компании «Правила игры». Сооснователь сообщества «Бизнес Со Смыслом». Бизнес-консультант. Эксперт в области самоуправления, спиральной динамики и фасилитации.
Компании, лидеров которых мы обучали
Эти компании с развитой системой мультилидертства
Условия участия
Выберите подходящий формат участия
Стандартное участие
Курс обучения для 1 человека
90 000₽
12 встреч по 2 часа = 24 часа
Записи теоретической части в бессрочный доступ
Теория, практика и поддержка от экспертов по самоуправлению
Рабочие материалы, визуальные шаблоны, инструменты, чек-листы

БОНУС УЧАСТНИКАМ ОБЩЕЙ СТОИМОСТЬЮ - 15 000 руб.
Видео-записи VI Международного Форума «Бизнес Со Смыслом 2021. Эпоха самоуправления наступила».
3 дня форума в подарок!

Забронировать место
Наставники с опытом создания и развития самоорганизованных команд
С участниками курса работают опытные, внимательные наставники, которые бережно проведут по курсу, помогут отработать инструменты и составить план развития
Юлия Матвеева
Фасилитатор. Бизнес-тренер. Психотерапевт. Коуч. Управленческий опыт – 12 лет
Наталия Брагина
Эксперт по выстраиванию живого клиентского сервиса. Операционный управляющий в сети TAKER. Фасилитатор. Партнер Бизнес Со Смыслом
Ирина Давыдова
Лидер холакратии в банке ТОЧКА. СМО. Фасилитатор. Секретарь якорного круга банка Точка.
Алена Королева
Медиатор. Конфликтолог. Фасилитатор. Коуч. Партнер Бизнес Со Смыслом.
Лариса Беседовская
HRD. Бизнес-тренер. Коуч. Профессиональный коуч ACC ICF. Тренер тренеров и фасилитаторов.
Екатерина Кармак
Специалист по развитию. Тренер. Фасилитатор . Консультант со стажем более 15 лет. Международный практик управления изменениями Prosci.
Елена Северюхина
Эксперт в области стратегии и hr. Партнер проекта #hrbezhr. Экс HRD и директор по производству Алкогольной Сибирской группы и директор по стратегии Gloria Jeans.
Оксана Асаурова
Сертифицированный HR (CIPD, The University of Portshmouth). Бизнес-тренер. Коуч. Эксперт по мотивации лидеров и команд, интеграции внутренних процессов.
Отправить заявку
Отправьте заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Имя
Email
Ваш телефон
Ваш вопрос
© ООО «Правила игры»
Юридический и почтовый адрес: 115487, г. Москва, пр-т Андропова, дом 38, корп.3, офис 360
ОГРН 1127746484766
ИНН/КПП 7705989555/772501001
ПРОГРАММЫ
Программа «Примерка самоуправления на бизнес»

Интенсив «Как создать СВОЮ команду?»

  • О компании
Главная