АЛХИМИЯ ЛИДЕРСТВА
Стань лидером лидеров!
Стань лидером лидеров!
Курс ВИКТОРИИ БЕХТЕРЕВОЙ
Онлайн-курс, основанный на реальных кейсах успеха лидеров
18 октября
БОНУС УЧАСТНИКАМ ОБЩЕЙ СТОИМОСТЬЮ:
Видео-записи Международного Форума «Бизнес Со Смыслом». 3 дня форума в подарок!
Видео-записи Международного Форума «Бизнес Со Смыслом». 3 дня форума в подарок!
Курс «Алхимия лидерства» появился в ответ на многочисленные вопросы о роли лидеров, лид-линков кругов, драйверов, руководителей самоуправляемых организаций.
Он сам собой вырос из легендарного осеннего курса «Фасилитация для лидера», потому что «лидер круга», лидер самоорганизующейся команды – это не только фасилитатор и лидер-слуга, не наставник и не коуч, это совсем другая философия, совсем другой стиль поведения, реагирования, взаимодействия и отношения.
Алхимия Лидерства – это симбиоз понятных, логичных, измеримых показателей, инструментов, чек-листов и алгоритмов с очень мощной философией. Именно этот симбиоз дает возможность лидерам (командам, организациям) творить свою собственную, уникальную систему управления, свою культуру, которые точно будет работать.
Он сам собой вырос из легендарного осеннего курса «Фасилитация для лидера», потому что «лидер круга», лидер самоорганизующейся команды – это не только фасилитатор и лидер-слуга, не наставник и не коуч, это совсем другая философия, совсем другой стиль поведения, реагирования, взаимодействия и отношения.
Алхимия Лидерства – это симбиоз понятных, логичных, измеримых показателей, инструментов, чек-листов и алгоритмов с очень мощной философией. Именно этот симбиоз дает возможность лидерам (командам, организациям) творить свою собственную, уникальную систему управления, свою культуру, которые точно будет работать.
Зачем участвовать в программе?
- Превратить банду наемников в команду единомышленников
- Перестать терять время на нудных никому ненужных совещаниях — научиться проводить драйв-совещания, после которых всем хочется скорее действовать
- Эффективно управлять конфликтами и вести организацию к позитивным договоренностям
- Забыть про кнут и пряник — научиться взращивать и культивировать вовлеченность
- Суметь замотивировать, увидеть и раскрыть потенциал каждого участника
- Провоцировать команду брать ответственность и давать результат
- Разделить ответственность, помочь каждому четко понять роли и задачи каждого в команде
- «Пробудить» энергию команды.
Стать лидером ЛИДЕРОВ!
“
Слабое лидерство и монолидерство — причины гибели большого количества бизнесов. Ключевая ценность курса «Алхимия Лидерства» в том, что он создает опыт: он учит создавать и развивать самоорганизующиеся команды, лидировать, драйвить их, не тащить своей энергией, а создавать энергию смыслов.
Он учит быть лидером лидеров!
Он учит быть лидером лидеров!
Ключевые темы курса
Курс включает 12 встреч общей продолжительностью 24 часа и их записи.
А также рабочие материалы, визуальные шаблоны, инструменты, чек-листы. И сопровождение наставников экспертов-практиков
А также рабочие материалы, визуальные шаблоны, инструменты, чек-листы. И сопровождение наставников экспертов-практиков
- Кто такой лидер современности?
- Кто такой лидер самоорганизующейся команды? Почему это не руководитель, не наставник, не коуч, не менеджер?
- Почему привычные схемы лидерства не работают, а рушаться?
- Почему если лидер – «космонавт», а команда отстает, это может убить компанию?
- Что должен делать лидер?
- Понятие «долженствования». Если вы хотите создать дисциплину у себя, то это про про самодисциплину, мысли, чувства, энергию?
- Как лидер взаимодействует с людьми? Как вдохновляет? Как поддерживает? Как помогает расставить приоритеты? Чек-лист регулярных действий.
- Что разрушает команду? ( На основании изучения опыта взаимодействия с лидерами самоуправляемых команд).
- Какие роли являются обязательными? Каких людей на эти роли брать?
- Как помогать людям развиваться в этих ролях?
- Какие роли еще очень полезны с учетом менталитета и специфики разных организаций?
- Как договориться, кто за что отвечает. Как эти зоны ответственности делать прозрачными, живыми и постоянно обсуждаемыми?
- Регулярные встречи - столпы самоорганизации, они, как регулярные тренировки, позволяют телу быть здоровым, гармонично развивающимся, поддерживать здоровый баланс энергии и саморегуляции.
- Какие это встречи? Как часто проводить, как проводить?
- Чек-листы, шаблоны, сценарии, плакаты
- Миссия роли, миссия компании, миссия подразделения.
- Как формулировать, как актуализировать
- Зачем она нужна?
- Как она становится рабочим инструментом принятия решения и расстановки приоритетов, поддержки и помощи в сложных ситуациях.
- Как она драйвит развитие?
- Что такое »обязательства» в самоуправлении?
- Как формулируются обязательства, как поддерживаются, как помогают быстро понимать, что делать, и самостоятельно расставлять приоритеты?
- Как делятся зоны ответственности? Как они обсуждаются, как корректируются и становятся живыми?
- Как это помогает в результате становиться гибким, быстрым?
- Встречи индивидуального и командного развития.
- Как помогать людям становиться самообучающимися, саморазвивающимися: учиться «друг об друга», через победы и достижения, неудачи
- Как создавать общую базу знаний. Роль лидера в этом процессе.
- Базовый инструмент договаривания.
- Как научиться отделять эмоции от фактов? Как научиться конструктивно, быстро обо всем договариваться, вносить свои идеи четко, быстро,.
- Как уйти от спора между физиками и лириками – объединить всех.
- Роль администратора задач.
- Как создать прозрачную систему управления задачами, которая будет драйвить, помогать выполнять задачи в срок и получать от этого удовольствие.
- Типы стратегических встреч.
- Правила подготовки.
- Работа со сценариями развития.
- Гибкая стратегия. Живая стратегия.
- Как создавать и управлять отношением?
- Как помочь людям самореализовываться через самореализацию организации. Как объединять индивидуальное, личное и коллективное?
- Как сделать так, чтобы организация не просто создавала новую ценность, ти делала мир лучше, но и помогала каждому раскрывать лучшее в себе?
Авторы и ведущие курса
Виктория и Сергей Бехтеревы — исследователи, практики, предприниматели. Весь опыт, который они заложили в курс неоднократно апробирован авторами и лидерами, успехи которых говорят сами за себя.
Виктория Бехтерева Сооснователь консалтинговой компании «Правила игры», сообщества «Бизнес со смыслом» и интегральной бизнес-школы SMFI «Институт фасилитации и самоуправления». Футуролог, исследователь, идеолог самоуправления, фасилитатор, писатель, ментор, аудитор, эксперт в области создания команд. |
Сергей Бехтерев Управляющий партнер консалтинговой компании «Правила игры». Сооснователь сообщества «Бизнес Со Смыслом». Бизнес-консультант. Эксперт в области самоуправления, спиральной динамики и фасилитации. |
Мы обучали лидеров компаний с развитой системой мультилидертства
Условия до 31 августа 2023
Специальное предложение
«Пока все в отпуске»
(на 15% выгоднее базовой стоимости)
«Пока все в отпуске»
(на 15% выгоднее базовой стоимости)
Только посмотреть
Для 1 человека
(записи встреч)
(записи встреч)
55 000₽
Записи теоретической части в бессрочный доступ.
Рабочие материалы, визуальные шаблоны, инструменты, чек-листы.
Забронировать Рабочие материалы, визуальные шаблоны, инструменты, чек-листы.
Прожить и понять
Для 1 человека
(участие во встречах, записи, сопровождение наставников)
(участие во встречах, записи, сопровождение наставников)
90 000₽
12 встреч по 2 часа = 24 часа.
Записи в бессрочный доступ.
Теория, практика и поддержка наставников — экспертов-практиков по самоуправлению.
Рабочие материалы: визуальные шаблоны, инструменты, чек-листы.
Забронировать Записи в бессрочный доступ.
Теория, практика и поддержка наставников — экспертов-практиков по самоуправлению.
Рабочие материалы: визуальные шаблоны, инструменты, чек-листы.
Мультилидерство для команды
Для команды 10 человек (участие во встречах, записи, сопровождение наставников)
650 000₽
+в подарок 2-часовая консультация с Викторией Бехтеревой стоимостью 150 000 р
Можно прийти на курс командой, а можно провести в корпоративном формате только для вашей команды.
Программа разрабатывается исходя из задач и ситуации в организации.
Для того, чтобы мы разработали программу специально для вашей команды, оставьте заявку.
Свяжитесь со мной Можно прийти на курс командой, а можно провести в корпоративном формате только для вашей команды.
Программа разрабатывается исходя из задач и ситуации в организации.
Для того, чтобы мы разработали программу специально для вашей команды, оставьте заявку.
Наставники с опытом создания и развития самоорганизованных команд
С участниками курса работают опытные, внимательные наставники, которые бережно проведут по курсу, помогут отработать инструменты и составить план развития
- Юлия МатвееваФасилитатор. Бизнес-тренер. Психотерапевт. Коуч. Управленческий опыт – 12 лет
- Наталия БрагинаЭксперт по выстраиванию живого клиентского сервиса. Операционный управляющий в сети TAKER. Фасилитатор. Партнер Бизнес Со Смыслом
- Ирина ДавыдоваЛидер холакратии в банке ТОЧКА. СМО. Фасилитатор. Секретарь якорного круга банка Точка.
- Алена КоролеваМедиатор. Конфликтолог. Фасилитатор. Коуч. Партнер Бизнес Со Смыслом.
- Лариса БеседовскаяHRD. Бизнес-тренер. Коуч. Профессиональный коуч ACC ICF. Тренер тренеров и фасилитаторов.
- Екатерина КармакСпециалист по развитию. Тренер. Фасилитатор . Консультант со стажем более 15 лет. Международный практик управления изменениями Prosci.
- Елена СеверюхинаЭксперт в области стратегии и hr. Партнер проекта #hrbezhr. Экс HRD и директор по производству Алкогольной Сибирской группы и директор по стратегии Gloria Jeans.
- Оксана АсауроваСертифицированный HR (CIPD, The University of Portshmouth). Бизнес-тренер. Коуч. Эксперт по мотивации лидеров и команд, интеграции внутренних процессов.
Получите подробную консультацию
Заполните, пожалуйста, форму. Мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и даете согласие на обработку персональных данных
Отправить заявку
Заполните, пожалуйста, форму. Мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и даете согласие на обработку персональных данных
Запрос на корпоративное обучение
Заполните, пожалуйста, форму и мы свяжемся с вами для обсуждения деталей
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и даете согласие на обработку персональных данных
Отправить заявку
Отправьте заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и даете согласие на обработку персональных данных
© ООО «Правила игры»
Юридический и почтовый адрес: 115487, г. Москва, пр-т Андропова, дом 38, корп.3, офис 360
ОГРН 1127746484766
ИНН/КПП 7705989555/772501001
Юридический и почтовый адрес: 115487, г. Москва, пр-т Андропова, дом 38, корп.3, офис 360
ОГРН 1127746484766
ИНН/КПП 7705989555/772501001
СОПРОВОЖДАЕМ ЭВОЛЮЦИЮ ОРГАНИЗАЦИЙ И ЛЮДЕЙ
Помогаем лидерам и командам увидеть свой путь развития. Безопасно и эффективно настроить самоуправление в своей компании. Сопровождаем на пути организационных изменений
Помогаем лидерам и командам увидеть свой путь развития. Безопасно и эффективно настроить самоуправление в своей компании. Сопровождаем на пути организационных изменений
Карта сайта
Контакты
- Бесплатно по России:
- 8 (800) 700-95-65