Как наладить работу с командой, чтобы превратить ее из банды наемников в команду единомышленников
Авторский курс ВИКТОРИИ БЕХТЕРЕВОЙ
ФАСИЛИТАЦИЯ ДЛЯ ЛИДЕРА
Постараемся объяснить в 2 словах
Рассказываем как среднестатистическому руководителю Сергею пойти по пути Б и научиться грамотно выстраивать работу с командой, добиваться результативности и вовлеченности от сотрудников
ПУТЬ "Б"
ПУТЬ "А"
Сергей не может масштабировать бизнес, перегорает, постоянно заставляет сотрудников делать то, что они и так должны
Сергей проводит совещания в драйв режиме, может спокойно делегировать задачи. Его команда с удовольствием берет ответственность на себя
и добивается результатов
У бизнеса Сергея 2 пути
Сергей 30 лет
Тащит бизнес на себе
ПРО ЧТО КУРС
Давайте познакомимся с гипотетическим Сергеем
12 НЕДЕЛЬ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗНАНИЙ
Для построения четкой и организованной командыстаньте командой гениев
1
Эффективное управление конфликтами
2
Драйв - совещания,
после которых хочется действовать
3
Взращивание и культивирование вовлеченности
4
Мотивация и раскрытие потенциала сотрудников
5
Научить сотрудников
брать ответственность
за результат
6
Четкое разграничение ответственности,
понимание ролей и задач каждого в команде
Модуль 1.
ВВЕДЕНИЕ В «ПРОФЕССИЮ» ЛИДЕР-ФАСИЛИТАТОР
Модуль 2.
ОПЕРАТИВНЫЕ СОВЕЩАНИЯ
Как эффективно подготовить и провести оперативные совещания
Модуль 3.
ПРАВИЛА
Правила подготовки, проведения и управления энергией на совещании. Вступительная речь. Фокусирующий вопрос. Метод ОРИП
МОДУЛЬ 4.
ИНСТРУМЕНТЫ РАБОТЫ НА СОВЕЩАНИИ
Выбор и подготовка помещения. Подбор оптимальной площадки для онлайн совещания. Работа с вопросами. Правила протоколирования. Мастерская консенсуса. Метафоры.
МОДУЛЬ 5.
ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ
Этапы развития корпоративной культуры. Искусство объединять. Мастерская консенсуса
МОДУЛЬ 6.
РЕЧЬ ФАСИЛИТАТОРА
Глаголы. Вопросы. Отношения
МОДУЛЬ 7.
ПЛАНИРОВАНИЕ
Стратегическое планирование. Форсайт
МОДУЛЬ 8.
ПРАКТИКУМ
Работа с состоянием, управление энергией группы, настроением участников через себя
МОДУЛЬ 9.
ПОДБОР СОВЕЩАНИЙ
Какие совещания нужны на разных этапах развития организации? Календарь регулярного менеджмента
МОДУЛЬ 10.
СОВЕЩАНИЯ
Совещания, как ритм развития самоорганизующейся
и самоуправляемой команды. Какие совещания нужны
в самоуправлении. Какие командные встречи помогают держать ритм и управлять отношением и вовлечением
МОДУЛЬ 11.
АДМИНИСТРИРОВАНИЕ ЗАДАЧ
Как довести до результата совещания, сессии, командные встречи
МОДУЛЬ 12.
РЕТРО
Ретроспектива месяца, года, проекта
Автор и ведущий курса
Виктория Бехтерева
Сооснователь консалтинговой компании «Правила игры», сообщества «Бизнес со смыслом» и интегральной бизнес-школы SMFI «Институт фасилитации и самоуправления». Футуролог, исследователь, идеолог самоуправления, фасилитатор, писатель, ментор, аудитор, эксперт в области создания команд.
На курсе

ВЫ ПОЛУЧИТЕ МАНУАЛ ФАСИЛИТАТОРА НА 50 СТРАНИЦ
Это целый помощник по фасилитации и проведению встреч, который останется с вами навсегда. Один только он должен был бы стать как отдельный тариф курса, я же даю его как бонус.
-1-
Чат со мной + канал с топ менеджерами крупных компаний
Уже более 1900 участников. Вы попадете в закрытое сообщество НАВСЕГДА
-2-
Поддержка фасилитаторов тренеров
Которые будут курировать в отдельном чате и отвечать на вопросы ваших кейсов
-3-
Индивидуальная обратная связь.
Ваши вопросы вижу только Я. Лично отвечаю на вопросы и помогаю
Тарифы
Выберите подходящий формат участия
ТАРИФ ФАСИЛИТАТОР
Курс обучения для 1 человека
70 000₽
  • Доступ к видео-записям занятий
  • Доступ к материалам
    и задачам
  • + Участие в прямом включении занятий, ответы на ваши вопросы в ходе самих занятий от ведущих кура
  • + Получение обратной связи на выполненные домашние задания от ведущих курса
  • + Доступ в закрытый чат участников курса и ответы от ведущих курса
  • + Книга "Лидер Будущего
Забронировать место
Остались вопросы?
Отправьте заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Имя
Email
Ваш телефон
Ваш вопрос
Нажимая на эту кнопку, Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
© ООО «Правила игры»
Юридический и почтовый адрес: 115487, г. Москва, пр-т Андропова, дом 38, корп.3, офис 360
ОГРН 1127746484766
ИНН/КПП 7705989555/772501001
ПРОГРАММЫ
Программа «Примерка самоуправления на бизнес»

Интенсив «Как создать СВОЮ команду?»

  • О компании
Главная
Click to order
Total: 
Ваше имя
Email
Телефон